Через год после того, как я присоединился к Renault, и шесть месяцев после реорганизации европейского региона у меня сложилось четкое представление о позиции и стратегии Renault на европейском рынке. Наша цель может быть выражена коротко: Renault должна стать вторым по величине брендом в Европе к 2017 году при достижении устойчивой рентабельности.
Что касается бренда Dacia, мы хотим сохранить лидирующие позиции и продолжать расти, придерживаясь нашей бизнес-модели. У нас есть все средства для достижения этих целей. Мы должны быть агрессивнее на наших традиционных рынках, чтобы Renault достигла лучших результатов по всему миру. Renault должна завоевывать Европу и быть конкурентоспособным брендом, которым можно гордиться. Я восхищаюсь новым дизайном наших автомобилей, который, по мнению клиентов, является одним из лучших на рынке, постоянно улучшающимся качеством продукции и услуг, растущей популярностью линейки Dacia и способностью использовать собственные усилия.
Гамма наших автомобилей обновляется, и наша стратегия начинает давать результаты. Renault меняет направление. Новая организация европейского региона укрепляет связи с рынками и, следовательно, с клиентами. Сделав производство и продажи ближе друг к другу, мы стали быстрее реагировать на изменения и нашли правильные решения. Продолжим сосредотачиваться на деятельности и реализации запланированного, постоянно адаптируясь. Мы должны сравнивать себя с эталоном во всех отношениях – это Volkswagen. Внесем изменения! Воплотим этот лозунг для достижения наилучших результатов.